| تبليغات | X |
با سلام به دوستانی که مبحث " استقرار سیستم TPM در سازمانهای عمرانی " را دنبال می نمایند . قسمت دوم این مبحث ارائه پاسخ برای این سئوال است که :
" عوامل موثر بر بروز خرابی در ماشین آلات عمرانی چیست و TPM چه راهکارهایی را برای رفع عوامل فوق الذکر پیشنهاد می نماید؟ "
تا كنون توصيه ها و روشهاي متعددي براي استقرار سيستم TPM توسط مختصصين نگهداري و تعميرات پيشنهاد شده كه اكثر اين توصيه ها رنگ و بوي صنايع ژاپني را دارد.
در اين قسمت به يكي ديگر از اين توصيه ها اشاره دارم كه به نوعي تجربه شخصي ام در استقرار اين سيستم در سازمانهاي ايراني ميباشد. در اين روش برنامه هاي استقرار سيستم TPM به 3 سطح تقسيم و اجرا ميگردد. جدول سه سطحي استقرار سيستم TPMبراساس الزامات هشتگانه اين سيستم به شرح زير است :
یکی از سئوالاتی که همیشه در کارگاههای آموزشی TPM (که تاکنون برگزار نموده ام ) مطرح شده ، چگونگی انطباق الزامات و استقرار سیستم TPM برای سازمانهای غیرتولیدی همچون سازمانهای عمرانی میباشد .
با توجه به اینکه این موضوع در شهریور ماه نیز توسط برخی از دوستان و طی تماس تلفنی و ارسال ایمیل عنوان گردیده ، تصمیم گرفتم تا مطالبی را تقدیم دست اندرکاران نگهداری و تعمیرات در سازمانهای عمرانی نمایم. مطالب در سه قسمت ارائه خواهد شد که این بخش به ارائه قسمت اول اختصاص دارد.
مشاوران بین المللی نگهداری و تعمیرات ، برنامه ای مشتمل بر چهار گام را برای ارتقاء وضعیت و افزایش میزان اثربخشی اجرای برنامه های نگهداری و تعمیرات پیشنهاد می نمایند.
این مراحل عبارتند از :
1) ارزیابی کمی و کیفی جایگاه فعلی نت در شرکت و میزان اثربخشی فعالیتهای فعلی :
در این مرحله به کمک چک لیستهای مختلف و همچنین محاسبه شاخصهای نگهداری و تعمیرات ، جایگاه فعلی نت در شرکت مشخص میگردد.
2) تعیین اهدافی که شرکت میخواهد با بهبود اجرای برنامه های نت به آن دست یابد :
با توجه به شناسایی نقاط نیازمند بهبود و همچنین محاسبه شاخصهای نت ، کار هدف گذاری برای ارتقاء وضعیت نت انجام میگردد. در این مرحله لازم است تا ضمن تعیین هدف نهایی ، روند دستیابی به هدف به چند سال متوالی تقسیم گردد. لازم به توضیح است که حداکثر زمان پیشنهادی پنج سال میباشد.
3) تدوین برنامه های بهبود وضعیت و حرکت از جایگاه فعلی به جایگاه مورد هدف :
برنامه های بهبود وضعیت براساس نتایج مرحله اول تنظیم میگردد . لازمست تا در تدوین برنامه براساس اصل پاریتو عمل گردد.
4) تامین سوخت مورد نیاز برای اجرای برنامه ها :
تخصیص بودجه کافی برای تامین ابزار و نرم افزار مناسب و همچنین افزایش میزان دانش و مهارت و انگیزه پرسنل همراه با حمایت مدیریت ارشد سازمان ، سوخت مورد نیاز برای اجرای برنامه ها میباشد.
" هشتاد درصد از مهارت افرادي كه در محيطهاي صنعتي كار ميكنند طي 3 الي 5 سال بعد ، غير قابل استفاده خواهد بود. "
Terry Wireman
بیست و چهارم مرداد ماه سال جاری به معرفی و نقدی کوتاه درباره کتابی تحت عنوان " TPM را فراموش کنید" پرداختم . در این ارتباط از سوی مولف کتاب (دوست گرانقدر جناب آقای مهندس روحانی) پاسخی ارسال گردیده که متن کامل آن بشرح زیر میباشد :
از سوي كميته علمي همايش RCM ، فهرست خلاصه مقالات پذيرفته شده جهت ارائه در همايش بشرح زير اعلام گرديد.
لازم به توضيح است كه ارائه كنندگان مقالات تا ششم مهرماه 1388 برای ارسال متن کامل مقاله خود فرصت خواهند داشت. (راهنماي نگارش مقاله در سايت همايش اعلام گرديده است)
مقالات ارسال شده بايد به صورت فايل الكترونيكي غير PDF بوده و به آدرس ايميل info@rcm-conf.ir ارسال گردد.
نتايج نهايي بررسي مقالات روز شنبه يازدهم مهرماه اعلام خواهد شد.
1- براي دستيابي به حداكثر عمر روغن هيدروليك ، دماي روغن نبايد هرگز از 60درجه سانتي گراد فراتر رود.
" Frankenfield – Rexroth "
2- در يك سيستم هيدروليك متوسط ، تقريبا 20درصد از توان ورودي تبديل به گرما ميگردد .
" Henke – Penton "
3- در دماي 215درجه فارنهايت ( 102درجه سانتيگراد) ، عمر روغن هيدروليك به ميزان 3درصد مدت پيش بيني شده اوليه ميباشد.
" Hydraulics and Pneumatics Magazine -12/73 "
به اطلاع آندسته از عزیزانی که تمایل به ارائه مقاله در دومین همایش از مجموعه همایشهای تخصصی نگهداری و تعمیرات ( همایش RCM) را دارند میرساند که تنها تا روز پنج شنبه همین هفته ( پنجم شهریور ماه 1388) فرصت دارید تا چکیده ای از مقاله خود را در سایت همایش درج فرمائید.
لازم به توضیح است که نتایج بررسی چکیده مقالات ، روز هشتم شهریور ماه از طریق سایت همایش اعلام خواهد شد.
شرایط ارسال و پذیرش مقاله را از اینجا مطالعه فرمائید. همچنین برای اطلاع از محورهای تخصصی همایش به اینجا مراجعه نمائید.
برای محاسبه هزینه تولید از دست رفته میتوان از فرمول زیر استفاده نمود . لازم به ذکر است که در این فرمول تاثیر کلیه عوامل موثر بر اتلاف زمان ( توقفات – تنظیمات – کاهش سرعت – ضایعات و ...) لحاظ گردیده است .
Cost of Lost Production = (1-TEEP) × TAT × Cap × PV
كتاب " راهنماري ارائه كنفرانس و كارگاه " به قلم آقاي دكتر آرش شاهين در سال 1387 توسط "انتشارات بين الملل شمس " روانه بازار كتاب شده است.
