آقاي فوميو گوتو مديرعامل شركت مشاوره اي دايموس در ژاپن است. از مشاورين ارشد TPM كه چند صباحي است پايش به ايران نيز باز شده است . پرسنل شركت فولاد مباركه و شركت ايران خودرو آشنايي بيشتري با ايشان دارند .
سال گذشته يكي از كتب استاد گوتو ( تحت عنوان آشنايي با TPM با ترجمه دكتر ميكاييلي ) به دستم رسيد. در اين كتاب به برخي از نكات حائز اهميت در اجراي TPM اشاره گرديده است. مطلب زير از اين كتاب را تقديم ميكنم به رؤ سا و مديراني كه تمايل به افزايش ميزان انگيزه در پرسنل زير دست خود دارند .
دوستان و همكاران محترم
باسلام
پوزش اينجانب را بابت تاخير در پاسخ به سئوالات مطرح شده پذيرا باشيد. چند روزي بود كه به دليل بيماري امكان درج مطلب جديد برايم فراهم نبود. ان شاء ا... طي چند روز آينده مطلب جديدي در وبلاگ قرار خواهم داد.
در زمينه ابهاماتي كه در رابطه با جدول منافع اجراي نت مطرح شده ، به نظر اينجانب منظور نویسنده بیان منافع اجرای نت برای واحدهای مختلف کارخانه میباشد. بعنوان مثال افزایش کیفیت محصولات ( به دلیل بهبود عملکرد اجزاء ماشین) از منافع اجرای PM است که پاداش و منفعت مستقیم آن متوجه واحد تولید خواهد شد .
ضمنا پاسخ آقاي مهندس گلناريان نيز در اين راستا مورد تائيد اينجانب ميباشد :
همانگونه که در جدول مشخص گردیده ، هر یک از مزایای پیاده سازی نت برنامه ریزی شده که در 12 بخش تقسیم شده است به صورت مستقیم بر یکی از قسمت های سازمان یا شرکت اثر گذار است . مثلا مورد " افزایش کیفیت محصول" به صورت مشخص به قسمت تولید منفعت میرساند .یا افزایش قابلیت دسترسی تجهیزات به طور مستقیم برای بخش تولید و مالی بسیار مفید خواهد بود .
|
رديف |
مزايا |
توليد |
خريد |
نت |
مهندسي |
مالي |
انبار |
|
1 |
كاهش حجم تعميرات |
× |
|
× |
|
|
|
|
2 |
كاهش توقفات |
× |
|
× |
|
|
|
|
3 |
كاهش دفعات تعميرات |
× |
|
× |
|
|
|
|
4 |
افزايش عمر مفيد تجهيزات |
× |
|
|
× |
× |
|
|
5 |
افزايش ايمني پرسنل |
× |
|
|
|
|
|
|
6 |
افزايش كيفيت محصول |
× |
|
|
|
|
|
|
7 |
كاهش اضافه كاري |
|
|
× |
|
× |
|
|
8 |
افزايش قابليت دسترسي به تجهيزات |
× |
|
|
|
× |
|
|
9 |
كاهش ميزان موجودي قطعات |
|
× |
|
|
× |
× |
|
10 |
بهبود ميزان دسترسي به اطلاعات براي مشخصات ماشينها |
|
|
|
× |
|
|
|
11 |
كاهش هزينه نت (استفاده بهتر از نيروي انساني و اقلام مصرفي نت) |
|
|
× |
|
|
|
|
12 |
كاهش هزينه نت درهر واحد محصول |
× |
|
|
|
|
|
باهم بودن ، آغاز
باهم ماندن ، پيشرفت
و
باهم كار كردن ، موفقيت است .
هنري فورد
بهمن سال85 مطلبي تحت عنوان " چك ليست ارزيابي نرم افزارهاي نت ( CMMS ) " در وبلاگ قرار دادم كه تا به امروز تقاضا جهت دريافت چك ليست ارزيابي ادامه دارد. چك ليست مذكور را در سايت esnips قرار دادم و شما ميتوانيد اين چك ليست را از لينك زير دانلود نمائيد .
به پيشنهاد آقاي مهندس جلالي از وبلاگ tpm، قرار است تا در زمينه تهيه نرم افزار OEE يك تيم كاري تشكيل و نسبت به طراحي نسخه تحت وب نرم افزار مذكور اقدام گردد . اين مطلب به درخواست ايشان در وبلاگ درج گرديد تا كليه دوستاني كه تمايل به همكاري دارند نظر خود را در اين زمينه ابراز نمايند ، بويژه دوست گراميم جناب آقاي مهندس دليري كه چندي قبل كارمشتركي را باهم شروع نموده بوديم كه بدليل مشغله كاري من تاكنون به پايان نرسيده است.
نظر خود را ميتوانيد در اين وبلاگ يا در وبلاگ جناب آقاي مهندس جلالي درج فرمائيد .
با تشكر
نخستين كنفرانس بين المللي
« مديريت زنجيره تأمين و سيستم هاي اطلاعات »
شهريور ۱۳۸۶
دوستان سلام
سه شنبه بیست و نهم خرداد ، سئوالی را جهت هم اندیشی با همکارانم در بخش نگهداری و تعمیرات کارخانجات مطرح نمودم. دوست خوبم جناب آقای مهندس حق شنو نظر خود را در این رابطه عنوان نمود اما جناب آقای مهندس تجویدی در رابطه با سئوال مطرح شده پاسخ بسیار کاملی در وبلاگ خود درج نمودند که ضمن تشکر مجدد از ایشان ، مطالعه آنرا به همه شما عزیزان توصیه می نمایم.
***
جایگاه بازرسی فنی در فرایند نگهداری و تعمیرات انکار ناپذیر است اما متاسفانه وظایفی که برای اشخاص عهده دار این مسئولیت تعریف میگردد چنان است که منجر به جبهه گیری بخش تولید و حتی پرسنل بخش اجرایی نت میشود.
برخی از مواردی که شخصا از نزدیک برخورد داشته ام را برایتان عنوان می کنم :