حاضر هستیم ساعتها وقت برای تعمیر تجهیزات اختصاص دهیم اما چند دقیقه ای را جهت تمیزکاری آنها صرف نکنیم. وقتی عنصر اصلی خاک ، سیلیس بوده و سیلیس عامل اصلی فرسایش قطعات است، آیا نیازی به تحلیل دلایل وقوع خرابی در چنین تجهیزی (تصویر فوق) داریم؟

سئوالات مطرح شده در چک لیست در هفت گروه بشرح زیر دسته بندی شده است :

1)      رهبری و مدیریت

2)      برنامه ریزی و زمانبندی

3)      فرایندها و روشهای اجرایی نت

4)      مدیریت منابع

5)      نیروی انسانی

6)      بهبود قابلیت اطمینان

7)      کارائی کسب و کار

ان شاء ا... سئوالات چک لیست را طی روزهای آینده در همین وبلاگ تقدیم شما عزیزان خواهم نمود.

این گیج به ما چه می گوید؟

گیج مربوط به چه سیستمی میباشد ؟

آیا مقداری که گیج نشان میدهد ، مورد تائید برای فرایند است؟

به اطلاع آندسته از عزيزاني كه تمايل به شركت در دومين همايش ملي TPM دارند ميرسانم كه همايش مزبور طي روزهاي 14 و 15 ارديبهشت ماه 1389 در هتل سيمرغ تهران برگزار خواهد شد.

گنجايش سالن آمفي تئاتر اين هتل ، 240 نفر بوده و همايش براي اين تعداد شركت كننده تدارك ديده شده است.

 علاوه بر سالن آمفي تئاتر ، از سالنهاي جانبي هتل نيز ( همانند نخستين همايش TPM) براي برگزاري كارگاههاي آموزشي استفاده خواهد شد.

از نكات حائز اهميت در اين ارتباط ، حضور مشاور بين المللي TPM جناب آقاي فوميو گوتو در اين همايش بوده كه با تلاش و برنامه ريزي دوست گراميم جناب آقاي مهندس باقري از شركت فولاد مباركه اصفهان ، اين امكان محقق شده است.

 براي كسب اطلاعات بيشتر ميتوانيد به سايت همايش مراجعه فرمائيد...

کتاب "ده فرمان برای حرمت به خویشتن" را پائیز سال 1380 خریده ام . این کتاب اثر دکتر کاترین کاردینال است و توسط خانم گیتی خوشدل به فارسی برگردانده شده است.

امروز فرصتی دست داد تا دوباره نگاهی به این کتاب داشته باشم. مطالعه اش برایم خاطرات پائیز 1380 را زنده کرد ...

بگذریم ... ده فرمان را بخوانید:

1) با آنانکه موجب میشوند درباره خودت احساس نامطلوبی داشته باشی نشست و برخاست مکن

2) نکوشید رفتار نابجای دیگران را توجیه کنی

3) با آنانکه از خودت نامتعادلترند معاشر نباش

4) همه روهای عمرت به جسمت اعتماد کن. (ذهنت به تو خیانت میکند!)

5) همواره احساس واقعی ات را بیان کن و از "نه " گفتن هراسی نداشته باش

6) آنچه که به خود روا نمیداری ، به دیگران هم  روا مدار

7) نباید بیش از توانت ایثار کنی

8) آنچه دیگران درباره ات می اندیشند چندان اهمیتی ندارد

9) هر جا که هستی ضیافت آنجاست

10) همه روزهای عمرت باید خود را تحسین کنی

شما قسمت دوم از داستان موفقيت شركت  بيرينگ سازي  MRCدر استقرار سيستم TPM را كه در سايت www.maintenanceworld.com  درج شده و توسط سركار خانم مهندس آذري ترجمه گرديده را ميخوانيد...

... در شركت MRC ، تيم هاي ارتقاي وضعيت كاركرد تجهيزات  (EIT) تشكيل شد كه هدف آن رفع هرنوع مشكل  مربوط به تجهيزات بود . آقاي فالتز (مديربهبود مستمرشركت MRC ) ، ايجاد EIT  را يك موفقيت بزرگ درزمينه استقرار TPM مي داند و توضيح مي دهد:

  " ما در يكي از تجهيزات شركت با يك خرابي تكراري روبرو بوديم . اين خرابي بصورت ماهيانه رخ ميداد و هر بار سه الي چهار روزبراي تعمير آن وقت گذاشته مي شد . ما واقعا در مورد اين مسئله نا اميد شده بوديم.

مقدمه :

آنچه كه طي  دو قسمت تقديم ميگردد ، داستان موفقيت شركت  بيرينگ سازي  MRCدر استقرار سيستم TPM ميباشد. اين مطلب در سايت www.maintenanceworld.com  درج شده و توسط همكارم در شركت پارس شهاب (سركار خانم مهندس آذري ) ترجمه گرديده است. 

مهمترين نكته اي كه در اين تجربه ميتوان به آن اشاره نمود ، استنباط شركت MRC در زمينه TPM و بومي سازي آن براساس شرايط و خواسته هاي شركت است.

قسمت اول اين داستان را بخوانيد :

1)  تحت هیچ عنوان برای اطلاع از کارکرد صحیح دستگاه آنرا روشن نکنید!

2)  باطری دستگاه را خارج کنید